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公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)2023年上半年競爭力藍(lán)皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神

2023-08-21 00:00    來源:    作者:公司黨委通訊組

        8月21日上午,公司召開會議,專題傳達(dá)學(xué)習(xí)8月18日陜鋼集團(tuán)召開的2023年上半年競爭力藍(lán)皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神。會議由公司黨委書記、董事長陳驍主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員及各單位、各部門黨政負(fù)責(zé)人等參加會議。

        會上,陳驍詳細(xì)傳達(dá)了集團(tuán)2023年上半年競爭力藍(lán)皮書發(fā)布暨經(jīng)營效果提升專題會議精神,并組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰在會上提出的八方面意見,以及集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許曉增就落實(shí)專題會議精神提出的四點(diǎn)要求。

        學(xué)習(xí)結(jié)束后,針對“8.18”集團(tuán)專題會議精神的落實(shí),陳驍要求,一是要提高站位,深刻認(rèn)識集團(tuán)此次專題會的重要意義。此次會議是當(dāng)前企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、競爭力提升的關(guān)鍵時期召開的重要會議,為公司下一步工作指明方向、厘清了思路、激發(fā)了底氣。各單位要結(jié)合會議對經(jīng)營結(jié)果的分析,從自身出發(fā),找出問題和差距,強(qiáng)化整改落實(shí),補(bǔ)齊短板、鍛長長板,大步伐提升自身經(jīng)營管理水平和能力;二要齊心協(xié)力,全方位降低成本,達(dá)到區(qū)域鋼企成本的最好水平。各單位要認(rèn)清形勢,做好長期過“緊日子”“苦日子”的心理準(zhǔn)備和打算,強(qiáng)化經(jīng)營思維,突出成本這一核心要素,聚焦關(guān)鍵問題,扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)《產(chǎn)品成本管理工作方案》及成本管控的各項(xiàng)舉措,按照極致降本目標(biāo)要求,時不我待,以更高的標(biāo)準(zhǔn)將各項(xiàng)降本措施執(zhí)行到位,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,壓降可控費(fèi)用,把錢花在刀刃上,推動全系統(tǒng)成本有效降低,盡快達(dá)到區(qū)域鋼企成本的最好水平,助力集團(tuán)擺脫困境。三要爭分奪秒,加快焦鋼一體化配套建設(shè)。各單位要強(qiáng)化大局意識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全力做好項(xiàng)目全要素保障,在焦鋼一體化方面加碼提速,確保年內(nèi)完成配套,掌握主動權(quán),為高爐生產(chǎn)用料提供保障,讓高爐的穩(wěn)定順行成為陜鋼的“定海神針”,對集團(tuán)給予龍鋼確定的項(xiàng)目,要全力加速。四要主動擔(dān)當(dāng),以鋼鐵般的作風(fēng)助力集團(tuán)競爭力大步伐提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,主動擔(dān)當(dāng)作為,敢于突破傳統(tǒng)思維,發(fā)揮越是艱難越向前的勇氣,各項(xiàng)工作想在前面,干在實(shí)處,以實(shí)干實(shí)績交出新答卷;全體職工要團(tuán)結(jié)一致,合力攻堅,朝著既定目標(biāo)任務(wù)全力奮進(jìn),爭做集團(tuán)有價值的企業(yè),爭氣爭先實(shí)現(xiàn)區(qū)域引領(lǐng),為陜鋼集團(tuán)競爭力跨越式提升貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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