編者按：奮斗者的前方?jīng)]有終點(diǎn)，只有新的起點(diǎn)。受疫情影響，集團(tuán)公司各類會議和新年度部署都不能如期進(jìn)行。為了確保各項工作有序推進(jìn)，龍鋼公司黨委提出：要統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，及時謀劃好新年度各項工作。為了準(zhǔn)確掌握集團(tuán)2022年工作思路，精準(zhǔn)研判市場形勢，科學(xué)制定龍鋼公司2022年各項工作目標(biāo)，壓實(shí)措施、夯實(shí)責(zé)任，龍鋼公司黨委對集團(tuán)2022年行政工作報告等材料進(jìn)行專題研討。

專業(yè)研討收集意見

        12月27日，龍鋼公司黨委將陜鋼集團(tuán)2022年行政工作報告(討論稿)、楊海峰書記在職代會上的講話、集團(tuán)2022年黨委工作報告分發(fā)給公司各領(lǐng)導(dǎo)。12月28日，由各領(lǐng)導(dǎo)牽頭，結(jié)合業(yè)務(wù)分工，組織分管專業(yè)部門，相關(guān)生產(chǎn)單位對行政工作報告等材料進(jìn)行專題研討，在研討中各公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取專業(yè)部門和基層單位意見，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)收集意見建議，在研討中，圍繞集團(tuán)公司2022年工作方向、思路、措施，各部門及基層單位代表紛紛建言獻(xiàn)策，提出了就如何打響元月開門紅和全年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)的思路和措施。

統(tǒng)一思想形成共識

        12月29日，龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍組織召開2021年黨委(擴(kuò)大)會議，針對陜鋼集團(tuán)2022年行政工作報告(討論稿)、集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在職代會上的講話(討論稿)、集團(tuán)2022年黨委工作報告(討論稿)進(jìn)行專題研討。此次專題研討采取基層意見收集與班子研討相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞：2022年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計劃以及推動十個落地，實(shí)現(xiàn)十大突破的硬核措施，結(jié)合楊海峰書記講話中關(guān)于形勢的研判、戰(zhàn)略的思考、工作任務(wù)中的十個推進(jìn)做了深入研討;就2022年集團(tuán)黨委工作報告(討論稿)確定的15項黨建目標(biāo)，30項措施進(jìn)行了學(xué)習(xí)。班子成員一一發(fā)言，發(fā)言中，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣主題，圍繞集團(tuán)確定的總目標(biāo)和方向，談落實(shí)措施、議奮斗決心，大家暢所欲言，對報告和講話的前瞻性、全局性、高站位高度認(rèn)同，統(tǒng)一了全員思想，全程保持著主動作為、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，厘清了自己的工作思路，樹立了干好事情的信心。

堅定信心迎戰(zhàn)機(jī)遇

        兩天時間的分層、分級研討，參與研討的人員一致認(rèn)為：集團(tuán)2022年行政工作報告(討論稿)等材料站位高，立意新，謀劃深，著眼實(shí)，是一個改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取、彰顯民主的好報告，總結(jié)工作全面深入，分析問題精準(zhǔn)到位，工作安排方向明確、思路清晰、舉措得力;楊海峰書記、董事長、總經(jīng)理的講話振奮人心、催人奮進(jìn)、內(nèi)涵深邃、對龍鋼公司科學(xué)謀劃明年的工作具有十分重要的綱領(lǐng)性指導(dǎo)意義。龍鋼公司黨委要求，龍鋼公司“三會”籌備領(lǐng)導(dǎo)小組要充分吸收集團(tuán)行政工作報告、黨委工作報告及楊海峰黨委書記、董事長、總經(jīng)理講話(討論稿)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，層層夯實(shí)責(zé)任，繼續(xù)修改完善龍鋼公司“三會”涉及的各項工作報告和領(lǐng)導(dǎo)講話等材料，要緊密地把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨政各項工作的大局上來，以集團(tuán)“125448”戰(zhàn)略為引領(lǐng)， 瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、夙夜在公的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把集團(tuán)制定的各項目標(biāo)措施高效落地，當(dāng)好排頭兵、打勝主動仗。

        結(jié)束語：“抓住最好機(jī)遇，干出精彩業(yè)績”。正如楊海峰書記、董事長、總經(jīng)理在講話中指出的：我們要清醒地認(rèn)識到，面對鋼鐵行業(yè)新的變局，陜鋼集團(tuán)的發(fā)展，面臨著歷史最好的時期和最好的機(jī)遇，也走到了推動轉(zhuǎn)型升級、決定未來命運(yùn)的十字路口。我們唯有在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，推動戰(zhàn)略落地、實(shí)現(xiàn)改革突破、加速轉(zhuǎn)型升級，才會贏得發(fā)展機(jī)遇，才會邁上高質(zhì)量發(fā)展道路。龍鋼公司上下深刻認(rèn)識到：贏得歷史主動，必須抓住和用好難得的歷史機(jī)遇，只有牢固樹立全局“一盤棋”，才能下好工作“先手棋”，謀好破局“制勝棋”。在研討集團(tuán)2022年行政工作報告等材料后，龍鋼公司上下群情激昂，正以堅定的信心、務(wù)實(shí)的行動、硬核的措施，舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁，化壓力為動力，積優(yōu)勢為勝勢，在苦干實(shí)干中迎接艱難險阻，奮力開啟2022年的新篇章。