9月8日，公司黨委召開9月份黨群工作例會。公司黨委書記、董事長陳驍參會并作要求。公司黨委委員、紀委書記周紅民，黨委委員、工會主席趙春棠及各基層黨組織負責同志、政工人員參會。會議由周紅民主持。

        會議全面總結分析了公司黨群系統(tǒng)八月份工作，通報了各基層黨組織八月份黨建工作“雙百分制”考核情況和工作中存在的問題，安排部署了九月份重點工作。五項重點工作責任部門通報了合同管理、現場環(huán)境治理、工程項目建設、治安消防安全巡查、道路交通不文明行為整治、職工后勤保障、環(huán)境提升等重點工作推進情況。

        陳驍在會上做了講話。他充分肯定了八月份黨群系統(tǒng)和五項重點工作責任部門各項工作取得的成績。就近期黨群系統(tǒng)工作，陳驍從七個方面作出具體要求：

        一是持續(xù)深化黨史學習教育。要求各基層黨組織要對照黨史學習教育活動方案進行“回頭望”，扎實推進各項重點工作，梳理總結工作亮點，提前籌劃公司黨史學習教育成果展;工會辦公室要開展好“我為群眾辦實事”實踐活動。

        二是扎實做好陜煤第一巡察組反饋問題和普遍性頑固性問題集中攻堅整改。各基層黨組織要對照問題自查自改，壓實責任，不能浮于表面，應付整改，針對巡察整改問題不能簡單的以書面整改代替整改工作，要透過現象看本質，找出問題的根源，舉一反三從根本上解決問題，并建立完善長效機制，鞏固提升整改成果。

        三是持續(xù)開展習近平總書記“七一”重要講話精神宣貫。將“七一”講話精神的感悟體會同生產經營實際緊密結合，形成下半年打贏生產經營、深化改革、重點項目建設攻堅的務實舉措。

        四是充分認識干部考核工作的重要意義。他指出，干部年度考核是對干部一年全面工作的體檢，各單位要正確認識到干部考核工作是落實干部管理“三項機制”的重要舉措，是加強干部隊伍建設的現實需要。考評結束后將全面分析考評結果，真正讓想干事、會干事、干成事的干部得到褒獎、受到鼓勵;讓不適應、不作為的干部受懲戒、動位子，使廣大領導干部有壓力、有緊迫感、危機感，靠機制來激勵干部、約束干部、監(jiān)督干部、任用干部，切實打造一支信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿激情的干部隊伍。

        五是按程序做好黨組織換屆選舉工作。嚴格按照“三報三批”程序，高質量完成換屆，選優(yōu)配齊配強各級黨委、紀委班子。

        六是切實抓好基層黨組織建設。各基層黨組織書記要切實履行好第一責任人職責，抓好黨支部標準化建設工作，在“三基”建設融入中心的基礎上，充分調動黨員職工的集體智慧，尋找到適合本單位、本支部的特色亮點，提振士氣、選樹品牌，充分展現黨組織在助推中心工作、提升管理效能、防范化解各類風險、厚植人才資本等方面的“紅色引擎”作用。

        七是黨群系統(tǒng)要做踐行“干事”文化的表率。他指出，黨群系統(tǒng)是做思想政治工作的，是起引領、導向作用的，黨群系統(tǒng)要率先支持和擁護各項制度的推進，特別是企業(yè)改革及專業(yè)性工作。并就如何正確認識黨建、生產經營工作“雙百分制”考核做了說明。他強調，一個團隊好的好氛圍肯定是好環(huán)境、好團隊孕育出來的，也一定是各級管理者優(yōu)秀的品質鍛造出來的，團隊一定要充滿正能量，黨群系統(tǒng)要做踐行“干事”文化的表率，集思廣益共同努力，一起把各項工作做得更完美，共同營造積極向上、風清氣正的氛圍。

        周紅民、趙春棠在會上分別就紀委、工會工作做了部署和強調。紀委工作主要從干部廉潔警示教育、廉潔文化建設工程、陜鋼集團經營復核推進會及紀委工作會等方面進行了強調;工會工作重點部署了班組建設、“我為職工辦實事”、職工慰問等工作。

        月度黨建工作“雙百分制”考核排名優(yōu)秀單位代表軋鋼廠黨委在會上做了經驗交流。會上還對公司精神文明新風獲獎人員進行了表彰。