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陳驍在周工作例會(huì)上要求:心往一處想 勁往一處使 擰成一股繩 以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神 建塑龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新速度

2021-09-08 07:44    來(lái)源:    作者:公司黨委通訊組

        9月6日,公司召開(kāi)周工作例會(huì),會(huì)議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會(huì)。

        會(huì)議首先按照第一議題的要求,組織學(xué)習(xí)了文章《干事?lián)率歉刹康穆氊?zé)和價(jià)值所在》,傳達(dá)學(xué)習(xí)了中省、陜煤集團(tuán)有關(guān)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作的會(huì)議精神以及陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)關(guān)于“迎全運(yùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、保平安”專題會(huì)議精神。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就近期工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)分析,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

        公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳驍在會(huì)上就近期工作做了強(qiáng)調(diào):

        一是合理安排生產(chǎn)和檢修工作,他指出,9月份,受各種因素影響,各單位要克服困難,圍繞生產(chǎn)和檢修兩條主線開(kāi)展工作。此次安排的系統(tǒng)檢修不僅是積極配合“十四運(yùn)”順利舉辦、響應(yīng)國(guó)家能耗產(chǎn)量“雙控”要求,也是進(jìn)一步消除設(shè)備隱患,緩解供需兩端的壓力,為四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積蓄力量,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

        他強(qiáng)調(diào),面對(duì)焦炭連續(xù)漲價(jià)的不利因素,要不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源供應(yīng),為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。品牌營(yíng)銷部要和韓城公司密切溝通,形成合力,在資源采購(gòu)上下功夫,盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面。他指出,近期高爐焦比上升,生產(chǎn)指標(biāo)退步,生產(chǎn)成本上升,要找準(zhǔn)原因,盡快改善。同時(shí)要緊盯排名靠前的企業(yè),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、追趕超越,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

        他要求,各單位要高度重視并抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是要高質(zhì)量、保安全實(shí)施好系統(tǒng)檢修工作;二是要下功夫降低生產(chǎn)成本;三是要控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作要把握好剛性需求,大宗原燃料采購(gòu)要控風(fēng)險(xiǎn)、抓機(jī)會(huì),在保證生產(chǎn)需求的情況下,做到逢低采購(gòu),為生產(chǎn)提供好的條件,努力實(shí)現(xiàn)9月份既定利潤(rùn)目標(biāo)不減。同時(shí),他要求,要積極與韓城市委市政府加強(qiáng)溝通、相互支持、相互尊重,認(rèn)真做好煤炭消耗、土地征收等方面的對(duì)接和協(xié)調(diào)工作,爭(zhēng)取獲得韓城市政府更多的支持,讓企業(yè)后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

        二是嚴(yán)格落實(shí)全員安全環(huán)保責(zé)任,關(guān)于安全工作,他強(qiáng)調(diào),安全管理是始終在動(dòng)態(tài)變化中尋求平衡的艱難過(guò)程。在“十四運(yùn)”即將舉辦的關(guān)鍵階段和公司系統(tǒng)檢修的重要時(shí)段,全體干部職工務(wù)必保持高度的政治定力和管理定力,保持安全嚴(yán)管、久久為功的韌勁,嚴(yán)格落實(shí)安全管理主體責(zé)任和全員安全責(zé)任,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),充分利用好人防、物防、技防等手段,持續(xù)抓好危險(xiǎn)作業(yè)的提級(jí)管控,注重事前防控和過(guò)程管控,保持安全形勢(shì)的總體穩(wěn)定。關(guān)于環(huán)保工作,他要求,各單位要繼續(xù)以國(guó)家超低排放政策為標(biāo)準(zhǔn),積極做好公司即將開(kāi)展的環(huán)???jī)效達(dá)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽(百日攻堅(jiān))活動(dòng),要做到分工明確,有獎(jiǎng)有懲;關(guān)于疫情防控工作,他強(qiáng)調(diào),要按照韓城市及公司疫情辦的要求,抓好各項(xiàng)防護(hù)措施落實(shí)。

       三是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),他要求,各責(zé)任單位和部門要主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)轉(zhuǎn)爐升級(jí)改造項(xiàng)目、熱軋卷板項(xiàng)目和其他重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決方案評(píng)審中的困難和問(wèn)題,持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)照項(xiàng)目問(wèn)題清單,充分論證,采取有力的舉措,確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。本周要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)全過(guò)程咨詢服務(wù)招標(biāo)工作,并最終使之成為工程管理的標(biāo)桿。

        四是注重品牌,抓好質(zhì)量,他強(qiáng)調(diào),9月份是全國(guó)質(zhì)量月,各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng),嚴(yán)格按照公司的安排部署開(kāi)展好各項(xiàng)工作。他指出,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的生存之本,要時(shí)刻牢記“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上”的理念,堅(jiān)持“一流的質(zhì)量是嚴(yán)格管控下干出來(lái)的”的價(jià)值觀,全面提升全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程管控,在保證工序長(zhǎng)周期、高效率穩(wěn)產(chǎn)順行、提質(zhì)增效的基礎(chǔ)上,精益質(zhì)量管理,樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以產(chǎn)品質(zhì)量塑造“禹龍”品牌,贏得市場(chǎng),提升質(zhì)量效益和品牌形象。

        五是高質(zhì)量推進(jìn)黨建重點(diǎn)工作,他強(qiáng)調(diào),各基層黨組織要從講政治的高度做實(shí)黨的建設(shè)工作,黨支部是基礎(chǔ),要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)。他指出,今年公司黨委和各二級(jí)黨委都要進(jìn)行換屆,這是黨委今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,黨群工作部和各二級(jí)黨委都要按照換屆的要求做好籌備工作。同時(shí),要做好陜鋼集團(tuán)近期即將召開(kāi)的黨史學(xué)習(xí)教育第二階段工作推進(jìn)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        六是抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和員工素質(zhì)提升,他強(qiáng)調(diào),公司“干事”文化的總抓手是抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和抓員工素質(zhì)提升,要用好這兩個(gè)支撐點(diǎn),形成同頻共振,抓出成效。同時(shí),作風(fēng)建設(shè)要緊跟企業(yè)改革發(fā)展的步伐、緊跟時(shí)代進(jìn)步的步伐。

        他要求,領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,干事?lián)率瞧渎氊?zé)所在、價(jià)值所在。不論在哪個(gè)崗位、擔(dān)任什么職務(wù),都要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,既當(dāng)指揮員、又當(dāng)戰(zhàn)斗員,培養(yǎng)和保持頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)精神、堅(jiān)韌的斗爭(zhēng)意志、高超的斗爭(zhēng)本領(lǐng)。在講政治上做表率,在轉(zhuǎn)作風(fēng)上走前列,在敢擔(dān)當(dāng)上出實(shí)招,在解難題上勇?tīng)?zhēng)先,在守底線上不越位。廣大干部職工要把陜鋼集團(tuán)和公司的各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)好,形成心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,以“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神,扎實(shí)踐行“干事”文化,用想干愿干積極干的態(tài)度、能干會(huì)干善于干的能力,啃最硬的骨頭,挑最重的擔(dān)子,事不避難、義不逃責(zé),定了的事情大膽地干、堅(jiān)決地干,最終干成事,圓滿完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),建塑龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新速度。

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